新入社員研修制度をご紹介します！
こんにちは！
航空集配サービス㈱新入社員の森山です。
入社からはや７か月が経ち、今はＯＪＴの真っ最中です。
そこで今回は当社の新入社員教育制度、
「トレーニング制度」についてご紹介します！
「トレーニング制度」最大のポイントは、
新入社員の教育育成を会社全体でサポートすることです。
職場ぐるみで新入社員を育成できるその秘密は２つあります。
１つ目は新入社員の教育担当（トレーナー）を指導する監督者の存在です。
監督者を置くことで、教育担当にすべてを任せるのではなく、
その他グループ内のアドバイスも一定のペースで
受けられる仕組みを設けました。
２つ目は３種類の振り返りシートの活用です。
それぞれのシートの役割は次の通りです。
①育成計画書・・・・監督者とトレーナーが新入社員の配属から年度末までの目標を設定します。
②育成進捗シート・・１か月ごとにトレーナーが目標を設定し、達成できたかどうかを
〇×△で評価します。それをもとに、監督者・トレーナー・新入社員で
三者面談を行います。
③週報シート・・・・新入社員が１週間ごとに学んだことを書き込み、それに対して
周囲の先輩社員・トレーナーがアドバイスを記載します。
また、１０月６日には新入社員フォローアップ研修を行いました。
その際にもトレーニング制度について、
「週報を利用してさまざまな先輩社員とコミュニケーションをとれる」
「記録に残るので、学んだことを振り返りやすい」などの意見が出されました。
航空集配サービスでは会社全体で新入社員をフォローする仕組みがあります！
是非、私たちと一緒にキャリアアップを図りましょう！
